Column Rector on Tour + foto’s

Vorige week vond in De Brasserie de tweede Rector on Tour van dit collegejaar plaats. Ditmaal deed rector Bas Kortmann immers de Faculteit der Sociale Wetenschappen aan.

Oud-FSR-voorzitter van Sociale Wetenschappen Juriaan van Kan sprak voorafgaand aan de plenaire discussie een column uit. Die is hieronder te lezen.

Kijk voor meer foto’s op de Facebookpagina van NU!Medezeggenschap!

Naarmate je het aantal jaren dat je meedraait op de universiteit ziet toenemen, neemt meestal ook de kennis over de gang van zaken op deze universiteit toe. Hierbij hoort ook een X-aantal confrontaties met onze rector magnificus, de Heer Kortmann. Deze kunnen zich beperken tot een toevallige ontmoeting in de rij voor de bar van het Dies-festival, maar kunnen ook uitmonden in zeer prikkelende discussies. Met name als je je wat meer in het zogenaamde ‘actieve’ studentenleven begeeft, zul je de Heer Kortmann vaak van zijn inhoudelijke kant treffen. Over standpunten kan, net als vandaag, worden getwist; prijzenswaardig is het in elk geval dat de rector magnificus het debat niet ontloopt. Al vaak heb ik hem horen spreken over internationalisering, en dan met name de fantastische stad Krakow, studeren naast bestuurstaken en de pracht van het Honours Program.
Regelmatig verwijst de Heer Kortmann in dergelijke uiteenzettingen terug naar zijn eigen studententijd. Toen bestuurswerk nog werd gecombineerd met het behalen van studiepunten! Ondanks dat ik nog altijd sceptisch ben over het combineren van full time bestuurstaken met studeren (het één lijdt immers onvermijdelijk onder het ander), denk ik dat nu het moment is aangebroken voor studentenorganisaties om te hervormen. De samenloop van landelijke en universitaire maatregelen dwingen ons na te denken over het inzetten van onze kostbare tijd zonder dat de studentenorganisatie, en daarmee het Nijmeegse studie- en studentenklimaat, hieronder te lijden hebben. Echter, de meest gebezigde zin onder bestuursleden luidt; “bij ons draait alles wel lekker”. Als socioloog weet ik dat naarmate men ouder wordt, men ook steeds conservatiever wordt. Bekijk je dan bestuursleden en Algemene Ledenvergaderingen van verenigingen, dan kun je bijna niet anders dan stellen dat het CDA in de toekomst weer volop nieuwe aanwas zal krijgen.
Winst valt er dus wel te behalen wat mij betreft. Efficiënter kan het in veel gevallen zeker. De vraag is echter of dat het wenselijke scenario moet zijn. Die excellente studente die haar studie (we weten immers dat dit veelal vrouwen zijn) combineert met het Honours Program én een bestuurstaak zonder daarbij vertraging op te lopen, dient wat mij betreft niet de maatstaf te zijn. Niet iedereen is in staat om dergelijk ingrijpende taken te combineren. Bovendien merk ik als trainer dat ervaring de beste leermethode is om iets te laten beklijven. Echter, ervaren kost tijd en die is er niet. Je moet immers ook nog die minor doen in Bordeaux en de bijbehorende cursus Frans in de avonduurtjes.
Landelijk, binnen de universiteit en binnen de Faculteit der Sociale Wetenschappen is er de afgelopen jaren nagedacht over maatregelen die de studierendementen dienen te bevorderen. Immers, een excellente student is niet meer de student die twee studies volgt, zijn CV wekelijks bijwerkt en hiervan melding maakt op de soos, maar dit alles doet in slechts vier in plaats van elf jaar, de eerdergenoemde cursus Frans incluis. Maar goed, hoe krijg je die student zo ver? Simpel: repressie! We benevelen hem met regels en restricties opdat uitloop onmogelijk wordt gemaakt.
Zo werd het herkansen van tentamens binnen FSW aan voorwaarden onderworpen en mocht zelfs de term ´herkansen´ ansich niet langer gehanteerd worden. Tezamen met universitaire en landelijke maatregelen levert dit een pakket aan repressiemaatregelen op waar de gemiddelde Noord-Koreaanse ambtenaar zijn vingers bij af zou likken. Persoonlijke ontwikkeling en ontplooiing, één van de belangrijkste zaken waarop een werkgever zijn selectie zal baseren, zijn hiermee enkel nog weggelegd voor een zeer klein percentage excellente studentes.
Kom dan eens met een alternatief, zult u zeggen. Wat mij betreft ligt het alternatief dichtbij de kern waar een professionele organisatie als de unversiteit ten opzichte van haar onderwijs dient te staan. Namelijk, het voorzien in inspirerend en persoonlijk onderwijs. Uiteindelijk moeten we de intrinsieke motivatie in mensen zien los te maken. Die intrinsieke motivatie is uiteindelijk niet alleen goed voor het studierendement, maar zorgt bovendien voor een veel prettiger werksfeer. Zo beschouw ik het persoonlijk contact met mijn docenten en de maatschappelijke discussies met medestudenten als het meest motiverend. Persoonlijk plaats ik deze, qua inspiratie in elk geval, boven de vaak meer voorgekauwde colleges en werkgroepen. Een avond lang van gedachten wisselen met je hoogleraar, zorgt ervoor dat je opeens begrijpt wat MasterCard altijd bedoeld moet hebben.
Kortom; laten we waken voor bestuurders en politici die met vergaande maatregelen uit zijn op enkel cijfermatige, en liefst op zo kort mogelijke termijn zichtbare resultaten. Die magnetronstudent is dichterbij dan u denkt.

Woensdag 15 februari Rector on Tour op FSW!

Heb jij enkele kritische kanttekeningen bij het beleid van het College van Bestuur van de Radboud Universiteit? Heb jij vragen aan de rector magnificus van onze universiteit? Of wil je Bas Kortmann gewoon een keertje in levenden lijve ontmoeten? Dat kan, komende woensdag in de pauze in De Brasserie in het Spinozagebouw. Daar zal oud-FSR-voorzitter Juriaan van Kan een column uitspreken, waarna de rector in debat zal gaan met de aanwezige studenten.

De Rector on Tour vindt tussen 12:30 uur en 13:30 uur plaats, dus zorg dat je erbij bent! Voor een gratis lunch wordt gezorgd. Laat weten dat je er erbij bent via Facebook!

Column van Joep Bos-Coenraad bij Rector on Tour

Afgelopen dinsdag ging de rector on tour naar de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica. De middag werd geopend door een column van oud-USR-lid Joep Bos-Coenraad. De column, die hij op zijn blog plaatste, is hieronder te raadplegen. Een echte leestip!

De leden van de facultaire studentenraad vroegen mij of ik een column wilde voordragen voor het mooie terugkerende “Rector on tour” programma aan mijn faculteit. En hoewel ik op vrijwillige basis eigenlijk geen columns wil schrijven voor studenten die met een gratis lunch gelokt moeten worden, maak ik voor de komst van onze Rector Magnificus graag een uitzondering.

Mijnheer Kortmann en ik kennen elkaar nog uit de tijd dat ik, als lid van de Universitaire Studentenraad, met kritische vragen het college van bestuur uit de tent probeerde te lokken, in de hoop dat zij hun beleid van een beter doordachte inhoud zouden voorzien. In die tijd sprak ik Mijnheer Kortmann meestal aan met “Beste heer Kortmann”, maar niet lang daarna had ik een hele inspirerende ontmoeting met zijn broer. Met de kwalificatie “beste” ben ik sindsdien wat terughoudender, maar een aardige man is het zeker, die mijnheer Kortmann. Nooit te beroerd voor een goede discussie, en bovendien rebels genoeg om zijn onvrede over de landelijke koers wat onderwijs betreft te ventileren. Het organiseren van de grootste optocht van hoogleraren in toga uit de Nederlandse geschiedenis, zo’n 1000 stuks, is daarvan een indrukwekkend voorbeeld.

En zo’n betrokken Rector Magnificus is erg prettig, zolang hij voor hetzelfde doel staat als jij tenminste. Het is immers de man bij uitstek die iets in de melk te brokkelen heeft waar het het Radboudiaanse onderwijsbeleid betreft. Trots was ik dan ook toen ik las dat mijnheer Kortmann het door de Vereniging van Universiteiten (voorheen de Vereniging van Samenwerkende Nederlandse Universiteiten) gestelde minimum van 12 contacturen per week eigenlijk nog aan de slappe kant vond. Dat mogen er volgens hem best 15 zijn.

Nu zult u misschien lachen. 15 contacturen. 15 uur hoorcollege, werkcollege of practicum. Daar zit een gemiddelde Bèta-student op woensdagmiddag al aan. Sterker nog, ik herinner mij uit mijn FSR jaar dat het faculteitsbestuur het aantal contacturen bij enkele studies juist expliciet wilde reduceren tot maximaal 20 per week, waarschijnlijk met een zalentekort of een bezuinigingsslag in het achterhoofd. Desalniettemin verdient onze rector lof voor zijn stellingname. Want bij veel opleidingen is het onderwijs nog lang niet zo stimulerend als aan onze faculteit. En laten we eerlijk zijn: er zijn maar weinig studenten die zich naast 12 contacturen de volle 28 resterende uren in de werkweek tot zelfstudie kunnen motiveren, wat dat betreft zijn studenten net mensen. Geef ze impulsen en ze komen te leven.

En ondanks de tegenvallende rendementen van ons mensenschuwe exacte betweters – hee, kwaliteit moet je niet overhaasten! -, merken we dat de rector zo nu en dan jaloers is op de inzet van onze studentenpopulatie. Misschien ook niet zo vreemd als je af en toe de zoutzakken bij Rechtsgeleerdheid achter hun laptops in de collegezaal ziet zitten. Volgens mijnheer Kortmann worden op FNWI de hele week door fanatiek “SOMMEN GEMAAKT” in groepsverband, die vervolgens in een werkgroep worden besproken. Een methode die zich ook uitstekend zou lenen voor opleidingen als Psychologie en Rechtsgeleerdheid.

Zelf heb ik bij “sommen maken” een nogal pejoratieve connotatie die weinig blijk geeft van het onderscheid tussen ordinair rekenen en elegante wiskunde. Controleer je een balans, of pas je wat alledaagse statistiek toe, dan maak je volgens de meeste bèta’s een ordinaire som.

Een decadente natuurwetenschapper daarentegen vindt zichzelf enkel goed genoeg voor het volwaardig onderzoeken, afleiden en bewijzen van materie. Maar de heer Kortmann is een jurist en bedoelt het waarschijnlijk niet verkeerd, maar, heuswaar, juist goed.

En daaruit schemert al een beetje de complexe taak van de rector van een brede universiteit voort. Anno 2011 is niemand meer bèta, jurist, econoom, medicus, sociale wetenschapper en geesteswetenschapper tegelijkertijd. Enerzijds wordt er zoveel mogelijk beleid aan de faculteiten overgelaten om het bij hun studenten en vakgebieden te laten aansluiten. Anderzijds ontkomt men er niet aan af en toe juist ook universiteitsbrede regels te stellen, en te leren van elkaar. Maar waar wordt wat voor wie besloten?

We willen allemaal een universiteit die meer is dan de som van de faculteiten. Als chemicus wil je in je vrije ruimte ook eens een mooi vak kunnen volgen aan de Faculteit der Rechtsgeleerdheid. Dat is, echt waar, hartstikke interessant. Ik kan het weten, want dat heb ik in mijn bachelor ook gedaan. Zo makkelijk heb mijn studiepunten bovendien nog nooit verdiend! Maar dat terzijde. Aan de andere kant zitten bèta’s niet te wachten op een centraal aangestuurd IT-clubje dat onze goed werkende Linux-computers komt herinstalleren met Microsoft-Windows met een teletubbie-interface. Goede bedoelingen maar ontoereikende kennis van domeinspecifieke details kunnen alsnog tot slechte besluiten leiden.

In de praktijk worden kritische medezeggenschappers nogal eens van het kastje naar de muur gestuurd: “dat moet van de rector”, antwoordt de vice-decaan onderwijs op een vraag van de Facultaire Studentenraad, waarop de Rector bij navraag ontkracht “nee hoor, dit is decentraal management, dat mogen faculteiten lekker zelf uitzoeken”. Een effectieve, maar wanneer bewust ingezet, oneerlijke afwimpel-manoeuvre, die betrokken kritische studenten jaarlijks veel tijd en frustraties kost.

In werkelijkheid worden aan dit plaatje nog het ministerie van OCW, de onderwijsinstituten en het ongrijpbare college van decanen toegevoegd, zonder heldere referenties naar zwart-op-wit stukken. Daar kan onze universiteit helaas nog veel van leren. Als het nergens controleerbaar staat vermeld, dan heeft het geen waarde. Transparantie. De kernwaarde van iedere zuivere academicus. Zoals een publicatie niet wordt geaccepteerd zonder referenties bij haar statements, zouden studenten het niet langer moeten accepteren als een decaan of vice-decaan weer eens iets over de schutting kiepert zonder referentie waaruit blijkt dat het op dat specifieke niveau ondergebracht is.

En als het college van bestuur niets te verbergen heeft, dan zou het ook de nieuwsredactie weer meer middelen en vrijheden mogen geven en radiostiltes tot het verleden laten behoren. Op een universiteit moeten we niet geheimzinnig doen over wat er gebeurt en waarom dat gebeurt, we moeten juist trots zijn op onze universiteit. Hier wordt fantastisch onderzoek gedaan en ook veel van onze opleidingen zijn van hoog niveau. Dat moeten we juist krachtig ventileren, en publicitaire tegenvallers op de koop toe nemen! Waar komt toch dat verlangen naar achterkamertjes en mediacontrole vandaan? Mijnheer Kortmann, kunt u ons dat vertellen?

Rector on Tour: Bas onder de bèta’s!

Afgelopen dinsdag heeft Bas Kortmann, de rector van de Radboud Universiteit, de faculteit der Natuurkunde, Wiskunde en Informatica vereerd met zijn bezoek. Om te zorgen dat de bezoekers iets meer overhielden aan het bezoek dan een gevulde maag, begon de lunch met een kennisquiz om te peilen wat men wist van de rector, en wat de rector wist van FNWI. Hoofdprijs: een heuze ru-paraplu.
Verschillende vragen passeerden de revue, voorzien van commentaar van de rector: de leeftijd van de rector (“61, maar de mensen die 41 hebben geantwoord mogen ook door”), het aantal behaalde diploma’s op FNWI per jaar (“200; te weinig”).
Vervolgens werd het vuur aan de schenen van de rector gelegd in een column door Joep Bos-Coenraad.
Ten slotte werd er gediscussieerd over verschillende stellingen zoals ‘bestuursleden verplichten een bepaald aantal EC te halen, doet het verenigingsleven de das om.’ (“onzin”, volgens de rector).
De USR, FSR en de rector kijken terug op een geslaagde lunch.
Wil jij volgende keer ook met de rector in discussie gaan?
Houd dan NU!Medezeggenschap dan in de gaten voor de aankondiging van de volgende Rector on Tour!

Morgen rector on tour bij FNWI

Het is weer zover: de rector trekt weer over de campus. Dinsdagmiddag in de lunchpauze zal Bas Kortmann naar de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica trekken om daar in discussie te gaan met geïnteresseerde studenten. Oud-USR-lid Joep Bos-Coenraad zal de middag openen met een column, waarop de rector vervolgens zal gaan reageren. Interesse om in discussie te treden met de rector? Iedereen is welkom in het Huygensgebouw, vanaf 12:30 uur.